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米拉多铜矿的防疫小课堂

 中国恩菲工程技术有限公司承担设计的厄瓜多尔米拉多铜矿,是中国投资、中国设计、中国制造、中国施工、中国运营的世界 级铜矿,是厄瓜多尔第壹座大型固体矿山,也是该国最 大的露天矿。从2010年参与到项目中,10年来,我几乎每年都要去那里出差,近年来随着项目进程的推进,一年甚至有近一半的时间在那里度过。今年是我在米拉多度过的第壹个春节,也是我印象最深刻的一个春节。

 大年三十,中国国内疫情的严峻形势令人揪心,和家人打电话时,少了他们对我身在异乡的不放心,多了我对他们“戴口罩、常消 毒、多通风”的叮咛。1个月以后,中国国内疫情逐步得到控制、国际疫情形势却日益严峻,厄瓜多尔也启动了严格的应对措施。当地时间3月16日,厄瓜多尔宣布全国进入紧急状态。我原定的回国日期也被迫无限期推迟了。

 米拉多项目于2019年7月18日建成投产后,给当地创造了近3000个就业岗位,极大地促进了当地经济发展和基础设施条件改善。而较大的人员规模,无疑也会增加项目的疫情防控难度。项目在疫情发展的第壹时间,就封锁了营地出入口,并严格控制人员流动,配置专人对来访人员进行体温检测和来访人员信息登记。对于休假的厄籍员工,项目要求其在休假前到医务室领取行程记录单,记录休假期间行程,尤其是到过的城镇疫情区域及附近区域的员工延长休假,暂缓上班。对于正常休假回来工作的员工,项目要求上交行程记录单,建立个人健康卡,并测量体温,进行健康跟踪。2月中旬,我在现场的工作任务还要继续,除了去现场处理施工过程中出现的问题,还要将抗击疫情的任务提上日程。我加入到项目的防疫小组,投身到米拉多铜矿疫情防控工作中。我和中国恩菲本部密切沟通,结合项目的实际情况提出合理意见形成了指导性方案。

 伴随着厄瓜多尔国内防控经验的持续增加,结合中国疫情防控措施,项目防疫小组结合现场实际情况制定相关的防疫政策,把中国国内的《新冠肺炎健康教育手册》翻 译成西班牙语,组织当地员工学习和了解新冠肺炎的症状、预防等知识,针对防控过程中出现的关键问题组织解答——这就是我们米拉多特色的防疫小课堂。也正是这重要的小课堂,使员工从对疫情一无所知、被动防疫,慢慢地开始深入思考,甚至触类旁通。有一次,我和一名工人一起洗手,他骄傲地向我展示着课程中讲过的“七步洗手法”——那时候,厄瓜多尔的疫情还不严重,现在回想起来,非常庆幸我们先于疫情蔓延就通过防疫知识小课堂给大家“打牢”了疫情防控的基础知识。

 进入3月,疫情逐步引起了当地的重视,矿区周边的城镇也陆续出现确诊病例和疑似病例,现场的防控管控工作也愈发严格。业 主单位、各施工单位组织人员成立了疫情防控互助小组,将现场人员分组管理,组内互相监督,严格落实各项防控措施,增加营地消 毒的频次,中西餐厅分开就餐,不允许混餐,餐厅内戴口罩打饭,并且一人一桌等。3月19日,现场生产停产检修,部分基建工程仍在继续施工,我每天除了正常上班和去现场施工结合外,还要上网搜集相关的当地疫情情况进行梳理汇报,然后与中国恩菲本部相关人员汇报情况,以便中国国内更好地了解现场情况和联系当地使 馆报备工作,受疫情形势发展和中国工人思乡情绪的影响,项目上产生了一些恐慌情绪,包括我在内的很多“滞留者”又开展了新一轮工作:我们不仅分享防疫知识,也分享中国国内抗疫成果和治 愈案例,虽然语言不通,但是中国各地日益减少的数据也让当地人更加深刻地认识到“严防死守”的重要意义。
(来源:中国有色金属报)
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